Интегрированный годовой отчет 2019
  • Об отчете
  • Стратегический отчет
  • Результаты деятельности
  • Финансовые результаты
  • Корпоративное управление
  • Ответственный бизнес
  • Приложения
  • 5. ответственный бизнес

    5.1. Управление персоналом и социальная политика

    РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

    GRI 103-1

    GRI 103-2

    ЧИСЛЕННОСТЬ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

    GRI 102-8

    GRI 401-1

    * Списочная численность = численность сотрудников на конец года

    ** Среднесписочная численность = отношение суммы списочной численности на каждый календарный день за год к числу календарных дней в году

    *** Показатель рассчитан как отношение количества выбывших работников к среднесписочной численности работников в %

    **** Российский статистический ежегодник – 2019, Росстат – https://gks.ru/bgd/regl/b19_13/Main.htm

    ***** С 2018 года методика определения коэффициента текучести изменена. Коэффициент по категориям рассчитывается по формуле: Количество работников, уволенных по неуважительным причинам, по определенной категории персонала за год / Среднесписочная численность определенной категории персонала за год. До 2018 года Коэффициент определялся исходя из общего ССЧ за год без разбивки по категориям персонала

    СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

    GRI 202-2

    GRI 405-1

    Равные возможности

    GRI 103-1
    GRI 103-2
    GRI 103-3
    GRI 405-2
    GRI 406-1

    Компания считает недопустимым любое проявление дискриминации по полу, возрасту, национальности, вероисповеданию и другим признакам. Сотрудники Компании – это многонациональная команда, в которой все относятся с уважением друг к другу.

    Компания обеспечивает равные права для женщин и мужчин по всем трудовым вопросам:

    • занимаемые должности (в т.ч. возможность занимать руководящие позиции);
    • оплата труда;
    • проведение социальной политики и т.д.

    Базовые должностные оклады для женщин и мужчин в Компании не различаются. Процент участия женщин в высших руководящих органах на 31 декабря 2019 года составил 20%. Случаев дискриминации по полу, этнической принадлежности и другим признакам в Компании в 2019 году не наблюдалось.

    Обучение и развитие персонала

    GRI 103-1
    GRI 103-2

    Компания предъявляет высокие требования к уровню образования и квалификации работников, что обусловлено как внутренними запросами, так и требованиями профессиональных стандартов. В 2019 году бюджет на образование составил 126 млн руб.

    Ежегодно проводится оценка соответствия уровня образования и стажа работников. В целях приведения уровня образования сотрудников в соответствие с требованиями профессиональных стандартов в 2019 году сотрудники командированы на обучение по направлениям:

    1. Профессиональная переподготовка по направлению «Промышленное и гражданское строительство» (20 сотрудников).
    2. Профессиональная переподготовка по направлению «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве»
      (12 сотрудников).

    GRI 103-3

    GRI 404-1
    GRI 404-2

    Наставничество

    GRI 103-1
    GRI 103-2
    GRI 103-3

    Центр работ под напряжением

    В 2016 году Компанией учрежден учебный центр, деятельность которого направлена на подготовку кадров для работ под напряжением. За четыре года работы центр увеличил количество обучен­ных с 229 до 3 121 человека в год, в том числе за счет обучения сотрудников внешних организаций.

    Затраты Компании на обучение методам работы под напряжением в 2019 году составили более 23 млн руб., т.е. 55 тыс. руб. в среднем на 1 сотрудника, что на 10 тыс. руб. больше, чем в 2018 году. Рост затрат связан с изменением структуры обучения и увеличением доли более дорогостоящих курсов.

    Достижения ЧОУ ДПО «Центр работ под напряжением» в 2019 году

    Взаимодействие с учебными заведениями

    Целевые программы и трудоустройство молодых специалистов

    Компания с 2013 года участвует в реализации целевой программы подготовки специалистов на базе ФГБОУ ВО «КГЭУ». Группы из 10 человек, сформированные в рамках целевой контрактной подготовки по направлению «Электроэнергетика и электротехника», в 2019 году успешно освоили профессии электромонтера по техническому обслуживанию и ремонту устройств релейной защиты и автоматики, 8 человек трудо­устроены электромонтерами и 2 человека – техниками.

    В Компании с 2019 года расширена работа по подготовке студентов по дуальной системе с колледжами и техникумами:

    • ГБПОУ «Альметьевский профессиональный колледж»;
    • ГАОУ СПО «Бугульминский машиностроительный техникум»;
    • ГБОУ «Буинский ветеринарный техникум»;
    • ГАПОУ «Набережночелнинский политехнический колледж»;
    • ГАПОУ «Чистопольский сельскохозяйственный техникум».

    С 2020 года работа по дуальной системе подготовки студентов будет начата со следующими учебными заведе­ниями:

    • ГАОУ СПО «Лениногорский нефтяной техникум»;
    • ГАПОУ «Камский государственный автомеханический техникум»;
    • ГАПОУ «Елабужский политехнический колледж»;
    • ГАПОУ «Нижнекамский политехнический колледж имени Е.Н. Королева».

    Компания ежегодно трудоустраивает несовершеннолетних граждан – в 2019 году на период летних каникул трудоустроено
    122 школьника.

    ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

    GRI 404-3

    Производительность труда

    GRI 103-1

    GRI 103-2

    GRI 103-3

    GRI 102-7

    Вознаграждение персонала

    GRI 103-1

    GRI 103-2

    * Протокол заседания Совета директоров ОАО «Сетевая компания» от 05.05.2016 № 7/09-2016

    ** ESC = отношение объема условных единиц к среднесписочной численности

    *** Подробнее о бережливом производстве – в разделе 2.6. Бережливое производство

    GRI 202-1
    GRI 103-3

    Критерии материального стимулирования

    Наградная политика

    Коллективный договор

    GRI 102-41
    GRI 407-1
    GRI 102-37

    Соблюдение прав человека

    GRI 103-1

    Компания считает соблюдение прав своих сотрудников обязательным для стабильного функционирования и развития.

    GRI 103-2
    GRI 412-3

    Трудовые права сотрудников реализуются в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации и Отраслевого тарифного соглашения в области труда, зарплаты и социальных гарантий работникам на 2019–2021 годы, заключенного Компанией с Татарстанской республиканской организацией Всероссийского Электропрофсоюза.

    Снижение количества сотрудников, прошедших обучение по вопросам соблюдения прав человека в 2019 году, обусловлено периодичностью обучения.

    GRI 412-2
    GRI 103-3

    Социальная политика

    Социальная политика Компании направлена на повышение эффективности работы, формирование благоприятного социально-психологического климата и развитие социально-репутационного капитала. Социальный пакет Компании выступает инструментом мотивации и средством социальной защиты, он способствует созданию позитивного имиджа предприятия в глазах работников и общества в целом.

    GRI 403-6

    Страхование и поддержка здоровья работников

    GRI 401-2

    В 2019 году Компания выполнила взятые на себя обязательства в области социальных льгот и гарантий. Все выплаты, предусмотренные Отраслевым тарифным соглашением, осуществлялись в полном объеме.

    GRI 401-3

    GRI 202-3

    *В Отчете отражены данные по всем работникам, имевшим право на отпуск по материнству / отцовству в отчетном периоде (в т.ч. тем, кто ушел в отпуск до отчетного периода)

    GRI EU 15

    Спортивные и культурно-массовые мероприятия

    Неотъемлемой частью социальной политики Компании является формирование здорового образа жизни сотрудников путем вовлечения их в регулярные занятия физической культурой и спортом.

    В 2019 году в Компании проводились соревнования по лыжным гонкам, Спартакиада ГТО по летним видам спорта, соревнования по плаванию и хоккею. Команды Компании активно участвовали во всероссийских и республиканских спортивных мероприятиях:

    • Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России – 2019»;
    • Всероссийский день бега «Кросс нации – 2019»;
    • Корпоративный забег «Кросс Корпораций»;
    • Велопробег «Тур де Татарстан Казань – 2019»;
    • Соревнования по волейболу среди промышленных предприятий;
    • Марафоны, полумарафоны, триатлон.

    Работа с ветеранами-энергетиками

    Основная деятельность Компании в сфере работы с ветеранами ведется согласно Единому положению о ветеранах-энергетиках Компании и годовому утвержденному плану работ.

    Совет ветеранов Компании позволяет более эффективно взаимодействовать с ветеранами, способствует консолидации ветеранского движения, защите прав и законных интересов ветеранов. В Компании насчитывается 3 168 ветеранов-энергетиков, в том числе 2 966 неработающих пенсионеров, 5 участников Великой Отечественной войны, 49 тружеников тыла и 103 участника боевых действий, с которыми непрерывно ведется работа, от организации отдыха до предоставления материальной помощи.

    В 2019 году ветеранская организация Компании заняла 1-е место по итогам республиканского конкурса на лучшую ветеранскую организацию среди предприятий республики.

    Трудовые династии

    Работа с молодежью

    Молодежная политика Компании направлена на разностороннее развитие работающей молодежи и повышение ее профессиональных навыков. Количество молодежи в Компании в возрасте до 35 лет составляет 2 965 человек.

    Социальные программы и благотворительность

    GRI 103-1

    GRI 103-2

    GRI 103-3

    Охрана труда и безопасность на производстве

    GRI 103-1

    GRI 103-2

    GRI 403-8
    GRI 403-1

    Система производственной безопасности Компании базируется на выполнении требований электробезопасности, обеспечении безопасности при работе на высоте, на станочном оборудовании, при работе с инструментом и приспособлениями, на соблюдении требований промышленной безопасности.

    Компания стремится к минимизации несчастных случаев среди всех сотрудников и подрядчиков путем использования различных мер защиты и соблюдения строгих требований к организации рабочего процесса. В 2019 году утверждены следующие стандарты в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности:

    • СТП «Единые требования к обеспечению работников ОАО «Сетевая компания» металлическими шкафами для хранения специальной одежды»;
    • СТП «Обеспечение аптечками для оказания первой помощи на производстве в ОАО «Сетевая компания»;
    • СТП «Порядок ведения личных карточек учета выдачи СИЗ с использованием функционала ИСУ «Парус»;
    • СТП «Порядок оформления планов эвакуации, размещения первичных средств пожаротушения (огнетушители) в помещениях ОАО «Сетевая компания».

    GRI 403-5
    GRI 403-7

    С целью обеспечения высокого уровня промышленной безопасности в Компании выполняются требования лицензии в области промышленной безопасности № ВХ-43-005835, полученной 11 декабря 2015 года, на эксплуатацию опасных производственных объектов III класса опасности.

    GRI 103-3
    GRI 403-3
    GRI 403-4

    GRI 403-2

    GRI 403-2

    GRI 403-9

    GRI 403-10

    GRI 403-4

    * Коэффициент отсутствия на рабочем месте = Часы отсутствия на рабочем месте / Фактический фонд рабочего времени × 100%

    ** Коэффициент потерянных дней = КПД = Общее число потерянных дней / Общее число отработанных часов × 200 000, где общее число потерянных дней – рабочее время, потерянное в результате полученных травм, временной нетрудоспособности

    *** Коэффициент частоты травматизма = Кч = Количество производственных несчастных случаев / Среднее списочное число сотрудников за отчетный период × 1000